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  • 人才戰略

  • 人才戰略

    1、引進人才戰略

      成方引進人才的主要方式有定向引進和公開招聘。定向引進主要是從國內企業或科研機構、高等院校等,定向引進企業所需的專業和技術人才。

    公開招聘人才是根據成方發展的需求,通過現場招聘和網上各大招聘平臺等公開向社會招聘。對于成方,這種形式招聘可選的人才范圍寬裕,可在眾多的應聘者中擇優錄用;對于應聘者來說,可以選擇適合自己的專業,適合自己的企業,施能展才。

    2、培養人才戰略      

    實施人才戰略,必須注重人才的培養。在培養的目標上,要在抓好當前急需人才培養的同時,著眼于當前企業在信息化建設方面的新需求,培養出一批掌握高新技術和先進管理經驗的高層次人才

    在培養的內容上,要著力在更新知識的培訓上下工夫,IT行業的發展日新月異,新技術層出不窮,只有具備良好的學習能力,及時獲取新知識、隨時補充和豐富自己,才能在職業發展中具備核心競爭力

    在培養方式上,已建立企業定期培訓與個人自我學習長效機制,定期聘請行業內專家通過講課及現場答疑等方式,與企業技術人員互動,在相互交流中獲得行業最新資訊,學習最新技術。給人才提供實踐的機會和場所,將所學通過實踐迅速轉化成成果應用到企業信息化建設中。

      培養人才可沿自主培養和定向培養兩大途徑進行。自主培養是成方根據發展規劃對各方面人才的需要,有針對性地采用多種形式培養人才。

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